A psicóloga Kátia Saraiva, autora do livro “Psicologia? Presente! A psicologia no Agro”, tem mais de 20 anos de atuação no agronegócio, atendendo empresas no Sul do país e produtores brasileiros que têm áreas no Uruguai
Por Thais D’Avila
O agronegócio é responsável por um em cada três empregos gerados no país. Entretanto, a cada ano, aumenta a carência de profissionais especializados nas atividades agropecuárias. De acordo com levantamento realizado pela Confederação dos Trabalhadores Assalariados Rurais, hoje são 3,6 milhões de pessoas empregadas formalmente no segmento. E há espaço também para novas profissões. Um estudo realizado pela Agência Alemã de Cooperação Internacional em parceria com a Universidade Federal do Rio Grande do Sul e o Senai-RS, apontou que um mercado de profissões do agro também cresce na área digital, abrindo novas oportunidades.
Essa realidade torna cada vez mais importante trabalhar com gestão de pessoas nas empresas rurais para a retenção de talentos e a capacitação dos colaboradores. A psicóloga Kátia Saraiva, autora do livro “Psicologia? Presente! A psicologia no Agro”, tem mais de 20 anos de atuação no agronegócio, atendendo empresas no Sul do país e produtores brasileiros que têm áreas no Uruguai. O que hoje é sua atividade diária, no começo precisou de muita dedicação e entendimento das diferentes realidades de quem trabalha no campo.
No prefácio, o sócio-proprietário do Grupo Quero Quero, Ricardo Gonçalves, revela que o trabalho realizado na gestão de pessoas contribuiu para a criação de uma nova cultura. Segundo ele, as ações implementadas por Kátia na empresa “impulsionaram o retorno dos funcionários à escola, o hábito da leitura foi estimulado e a convivência entre todos tornou-se mais saudável”.
A psicóloga explica que o trabalhador é o protagonista do agronegócio, “aquele que faz a máquina deste segmento funcionar”. Para Kátia, o produtor rural que atua com responsabilidade em relação aos seus colaboradores está, na verdade, realizando um investimento. Não se trata apenas de salário ou benefícios, mas de reconhecimento da importância desta pessoa na realidade da empresa.
Cinco dicas para melhorar a gestão de pessoas na empresa rural
1. RECONHECIMENTO: elogie um trabalho/atividade na qual o colaborador tenha superado as expectativas e transforme isso num hábito;
2. COMUNICAÇÃO: melhore a comunicação interna adotando um sistema de transmissão de informações de um jeito a que todos recebam de forma idêntica, ou seja, faça pequenas reuniões de equipe, pode ser de 10 minutos, para passar informações e deixar todos alinhados com o que está acontecendo na empresa;
3. DESAFIOS: lance pequenos desafios diários que, ao longo de um mês signifiquem o atingimento de metas importantes para a empresa;
4. MIMOS: encontre maneiras de comemorar os aniversários, vitórias conquistadas, oferecendo um dia de folga, um objeto com a logomarca da empresa, um parabéns grupal;
5. ESPAÇOS DE ESCUTA: abra breves espaços individuais, demonstre interesse pela “pessoa” que o seu funcionário é.
Sobre Katia Saraiva
Kátia Saraiva mora em Porto Alegre e é graduada em psicologia. Além da graduação, fez também Licenciatura em Psicologia e Mestrado em Educação na Universidade Federal do Rio Grande do Sul – UFRGS. Possui formação em Dinâmica dos Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos, especialização em Psicologia Transpessoal pela UNIPAZ e é também especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho pelo Conselho Federal de Psicologia. Ganhou o prêmio Destaque do Ano em RH pela ARH Serrana edição 2015, na cidade de Caxias do Sul/RS, com o trabalho “Plantando livros, colhendo leitores: experiências de leituras com trabalhadores agrícolas”. Kátia é consultora, facilitadora de grupos, instrutora de cursos, escritora e palestrante.