Gestão e tecnologia como pilares da sucessão rural
A sucessão familiar na pecuária tem se tornado um dos principais desafios do agronegócio brasileiro. O número de jovens no campo caiu 13% entre 2012 e 2023, segundo o IBGE, enquanto cresce a presença de trabalhadores mais velhos. Esse cenário ameaça a continuidade das propriedades, especialmente da agricultura familiar, responsável por 77% dos estabelecimentos rurais no país.
De acordo com a diretora comercial da Casale, Jaqueline Casale Pizzolato, o caminho para reverter esse quadro passa por gestão profissional e tecnologia. “Propriedades tecnificadas têm maior taxa de sucessão consolidada, pois oferecem um ambiente estruturado, decisões baseadas em dados e clareza sobre resultados. Quando o jovem vê a fazenda como um negócio moderno, sente-se parte do futuro”, destaca.
1. Profissionalizar a gestão
Implementar práticas de gestão empresarial no campo é um passo essencial para garantir a sucessão familiar na pecuária. Organizar controles de custos, margens e indicadores de produtividade permite decisões mais assertivas e prepara as novas gerações para encarar a fazenda como empresa.
“Uma gestão profissionalizada dá clareza sobre resultados e fortalece a confiança dos jovens na continuidade do negócio”, ressalta Jaqueline.
2. Investir em tecnologia de precisão
A sucessão familiar na pecuária depende também da modernização das operações. Tecnologias como vagões misturadores com balança eletrônica, sensores de monitoramento e softwares de gestão tornam o dia a dia mais previsível e eficiente.
“Quando os jovens percebem que o campo é inovador e conectado, o trabalho se torna mais ágil e lucrativo. Isso mostra que a fazenda é um ambiente de oportunidades”, explica Jaqueline.
3. Reduzir o trabalho pesado
Automatizar tarefas como o trato e a mistura de rações é uma estratégia que contribui para atrair sucessores. Essas tecnologias reduzem o esforço físico e o risco de erros, tornando o trabalho mais seguro e produtivo.
“Reduzir a carga física e simplificar processos ajuda a manter o interesse dos jovens em continuar o legado familiar”, comenta a diretora da Casale.
4. Valorizar e qualificar equipes
O futuro do campo exige mão de obra capacitada e motivada. Investir em treinamentos e criar um ambiente de aprendizado contínuo fortalece a equipe e eleva a produtividade.
“Capacitação profissional é essencial. Além de reter talentos, garante eficiência e competitividade para as fazendas”, destaca Jaqueline.
5. Planejar a sucessão com antecedência
A sucessão familiar na pecuária deve ser planejada de forma estruturada e antecipada. Estabelecer funções, responsabilidades e etapas de transição evita conflitos e assegura que o negócio mantenha o ritmo de crescimento.
“Um plano de sucessão claro transmite segurança às gerações futuras e garante que a fazenda continue prosperando”, observa Jaqueline.
6. Incorporar práticas sustentáveis
A sustentabilidade é um valor cada vez mais importante para os jovens sucessores. Incorporar boas práticas ambientais, sociais e de bem-estar animal fortalece a imagem da fazenda e a conecta com o futuro.
“Práticas sustentáveis mostram que o campo pode ser inovador e responsável, alinhado aos ideais das novas gerações”, finaliza Jaqueline.
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